为加快公司人才队伍建设，进一步统一思想、锚定目标、凝心聚力、担当作为，夯实中层管理人员综合管理技能，着力提升人力资源对公司战略目标的支撑能力，公司已于6月启动为期4期的中层管理者培养项目。7月13日第二期培训顺利开班，21位中层管理干部参与本次培训。

        本次培训左颖伟老师带来的是管理者成长三大引擎之“任务篇”，左老师以游戏化体验式互动开场，结合管理工具分工执行输出实践达成的关键行为影响因素，并按照带教指导方式逐一攻破，通过工具知识框架持续性导入和群策群力头脑风暴分析，输出团队管理实践理论，落实可追踪的实践步骤和计划。

        本次培训课程内容充实，形式灵活，从理论、案例、实践、思考等不同角度，使大家对管理有了更深层次的理解与感悟，通过培训大家重新审视自己，升级了管理思维模式，增强了团队建设和管理的信心。

        经过培训学习，大家备受启示与鼓舞，培训过程中还设置了积分榜，课程结束评选出了优胜小组。讲师为获得优胜小组成员颁发了本阶段学习奖品，最后也给到大家通往下一阶段培训旅程美好愿景的期许。