为进一步提升中层管理干部的管理能力,打造一支信念坚定、本领过硬、堪当重任的管理团队,为公司的转型与发展提供更加强大的人才保障,公司启动了中层管理者培养项目,项目分为四期。6 月8 日,23 位中层管理部参与项目启动会与第一期培训课程,掀开管理精进、专业提升的帷幕!
【项目启动,领导致辞】
本次培养项目得到了公司领导的高度重视和关注,公司总裁曾旭总、副总裁高俊总出席项目启动会。曾总致辞表示中层管理团队是公司的“中坚”力量,是公司战略落地的中流砥柱,是公司持续成长的动力源,要充分激发中层管理干部的成长蜕变内驱力,有效都助中层管理者清晰角色定位,多维度提升管理技能,进而提升组织管理效能,将团队价值发挥最大化,助力我司高质量发展。
【投入课程,思考复盘】
启动会结束后,左颖伟老师带来了精彩的第一期课程《管理者成长三大引擎之“角色篇”》帮助中层管理干部领悟组织的定义及管理内涵,理解管理者角色定位及角色转换,从而优化工作效能,建立要事第一思维,掌握目标计划设定及拆解。本次培训通过理论讲授、案例分析、小组讨论、现场复盘等多种形式进行,课程内容与管理者的工作密切相关,引起了在场学员的强烈共鸣,现场学习氛围热情高涨。
【学习表彰,学悟笃行】
为有效提升培训效果,培训现场设置积分环节,课程结束优胜组全员获得了讲师推荐书籍《驱动力》,为本次培训画上圆满的句号。同时左老师还布置了课后实践作业,让大家在强化理论知识应用的同时发现自己在管理技能方面的不足,进而通过后期辅导让大家的管理技能得到实质性的提升。
守正出新文奋进,笃行致远再扬帆。相信公司中层管理干部会以此次培训为新的起点坚持学用结合、突出以知促行,把学习培训成果应用到实际工作中去;立足本职,勇于担当,努力提升自己的综合素质与管理能力,切实发挥骨干作用与中坚力量,为公司的转型与发展做出新的更大贡献。