“中层管理者培养项目”是建元信托2023年重磅打造的人才队伍建设计划之一，旨在提升中层管理干部的管理能力，打造一支信念坚定、本领过硬、堪当重任的管理团队，为公司的转型与发展提供更加强大的人才保障。通过沉浸式面授体验、在岗实践、活动熔炼、积分赛等进阶式培养,全面构建中层管理者的成长之路。

        中层管理者项目于2023年6月开始启动，历经两个月时间，公司23位中层管理干部顺利完成了四期课程，并于8月24日进行了结业仪式。

        中层管理者培养项目致力于培养和提升企业中层管理者综合能力，根据个人与岗位的胜任力要求，从领导力通用模型等多个维度设计课程，全方位提升学员工作效率。通过行动学习，形成完整的课程链，保障培训效果的落地性和可执行性。

        在6月份的启动会上，公司总裁曾旭致辞表示，中层管理团队是公司的“中坚”力量，是公司战略落地的中流砥柱，是公司持续成长的动力源，要充分激发中层管理干部的成长蜕变内驱力，有效帮助中层管理者清晰角色定位，多维度提升管理技能，进而提升组织管理效能，将团队价值发挥最大化，助力我司高质量发展。

        本次项目邀请外部管理者赋能教练左颖伟老师进行授课, 左颖伟老师运用丰富的案例,通过讲授、演练、讨论等多种教学手段,帮助学员明确自己作为管理者该有的角色和定位，学习如何带领团队能打仗、打胜仗，如何在团队中寻找下属自驱力并有效激励下属。同时，帮助学员们打破固有经验,学习探讨如何形成团队管理的新经验,一方面输出团队管理理论，另一方面落实可追踪的实践步骤和计划。

        中层管理者培养项目，既有专业知识讲授，又有实践案例分析和学习研讨，助力中层干部尽快以新的思考解锁创新实践，以新的要求谋划事业新篇章。

        付出终将会有收获，坚持总会有成果。在“中层管理者培养项目”的四期学习过程中，通过多维度的考核，涌现出了优秀的个人与团队。在8月24日的结业仪式上，公司副总裁高俊总、副总裁（拟任）毛剑辉总以及公司数字总监朱传曾总，为本期的所有学员颁发结业证书，并为优秀小组及学员进行颁奖。

        最后，高俊总在结业仪式上也对所有中层管理干部提出期许，希望大家可以切实将学习成效转化为工作实效，为公司高质量发展蓄势赋能。

        “大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退”。建元信托坚持人才优先、全面提升人才质量、着力优化人才结构。公司将持续推出不同专业发展方向的培训项目，逐步打造公司人才发展体系，为公司持续稳健发展提供强有力的人才支撑。